Ve firmách si často lidé stěžují, že chodí z meetingu na meeting a nikde se nic nevyřeší. To je dost frustrující vzhledem k tomu, že tím tráví tolik svého pracovního času. Znáte to taky? Můj tip, co s tím udělat – vedle agendy si připravte také cíl. Tak jednoduché to je. A pak se ho držte. To už může být složitější. Ale já pořád věřím, že to jde, a že vědomí toho, kam chci dojít, je k tomu základní podmínkou.

Na workshopu si vše vyzkoušíme prakticky na modelových situacích:

• když svolávám schůzku – jaká témata probírám a jak stanovím cíl
• když vedu poradu – jak cíl sdělím a jak ho udržím v průběhu diskuse
• když jsem pozvaný na schůzku – jaké možné cíle může druhý mít a jak si to vyjasním, abychom si rozuměli
• když sedím na meetingu – jak můžu podpořit efektivitu porady, kterou nevedu.